30 Minuten fur besseres Projektmanagement by Yvette Hofmann

By Yvette Hofmann

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Darüber hinaus ist die Vorbereitungsphase dazu vorgesehen, erste Ideen zu sammeln, wie das Ziel erreicht bzw. die vorhandenen Probleme gelöst werden können. Darauf aufbauend kann bereits in dieser Phase über potenzielle Lösungskonzepte nachgedacht werden. Die Formulierung derartiger Grobkonzepte sollte mit einer Grobplanung kombiniert werden. 3, Seite 38). Somit erfolgt in der Vorbereitungsphase eine Festlegung der projektinternen Organisation. Phase 3: Durchführung Abhängig vom Projektgegenstand besteht die Schwer- 30 Projektauftrag konkretisieren punktsetzung der Durchführungsphase zunächst meist in der Abwicklung einer sorgfältigen IST-Analyse.

Gemeinsame Entscheidungen innerhalb der Projektgruppe. 2. Informationsaustausch mit Projektmitgliedern. 3. Erledigung der eigentlichen Projektarbeit. 4. Erledigung von projektunabhängigen Routinetätigkeiten/Tagesgeschäft. 5. Erledigung von Sondertätigkeiten für Linienvorgesetzte. 6. Erledigung von Sondertätigkeiten für das Projekt. 7. Störungen und Konfliktbereinigung. 8. Lernen neuer Fertigkeiten. 9. Erholende Kurzgespräche. 10. Sonstiges Sind Sie zufrieden mit dieser Zeitaufteilung? Falls nicht, überlegen Sie, welche Möglichkeiten es gibt, die zeitlichen Schwerpunkte anders zu setzen.

In aller Regel orientiert 45 3 3. Die Projektplanung oder: Gut geplant ist halb gewonnen? Meilensteine Jan. AP 1 AP 2 AP 3 AP 4 Arbeitspakete (AP) Feb. März April Mai Juni Juli man sich dabei an einer horizontalen Zeitachse, welche in Kalendereinheiten aufgeteilt ist (Tage, Wochen, Monate, Jahre). Es empfiehlt sich zudem, termingebundene Schlüsselereignisse oder Fixtermine als Meilensteine in den Balkenplan aufzunehmen. So steigt der Informationsgehalt deutlich an, ohne dass das Instrument an Übersichtlichkeit verliert.

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